GAMES PC CITY LIFE User Manual
www.citylife-lejeu.com
1. DEMARRAGE
Configuration minimale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Configuration recommandée. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Procédure d’installation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Programme de configuration. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
DirectX® . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
2. PRESENTATION GENERALE
Principes du jeu. .........................................2
Cycle du jeu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Les besoins et leur évolution.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Six cultures urbaines. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Qui se ressemble s’assemble.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Il faut de tout pour faire un monde. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
LES CONFLITS CULTURELS URBAINS :
Comment les prévenir, les contenir,
quelles en sont les conséquences ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3. NOTIONS DE BASE
Menu principal ...........................................9
Créer un profil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Charger un profil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Options . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Editeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Quitter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Menu profil ..............................................9
Entrer dans une région. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Charger une partie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Quitter le jeu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Menu régional ...........................................10
Description de l’écran de jeu / Interface .....................10
Indicateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Menu Construction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Panneau d’informations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Mini-carte et Panneau de navigation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Pause et vitesse du jeu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Fenêtre contextuelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Menu au cours d’une partie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Description de la région . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Enregistrer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Charger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Quitter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Evoluer dans un monde en 3D . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Se promener sur la carte et dans sa ville . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
VOTRE PREMIERE PARTIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
La position de départ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
L’hôtel de ville. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
Les résidences. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
La construction des routes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
L’interface d’alerte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
Les industries. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Les besoins de base. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Développement et stabilité économique de la ville. . . . . . . . . . . .20
Moyens d’analyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Les reportages des médias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
4. JEU AVANCE
Les médias et le développement des conflits. . . . . . . . . . . . . . . .24
Les pompiers et le feu dans “City Life”. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
Le développement du crime organisé. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .26
La force d’intervention spéciale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
Les touristes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
5. SYNTHESE
Les cultures et leurs relations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
Schéma résumé : le développement de la cité. . . . . . . . . . . . . . .30
Schéma résumé : la gestion des conflits culturels. . . . . . . . . . . . .31
Schéma résumé : les niveaux de conflits et
les actions à entreprendre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
6. SUPPORT TECHNIQUE
Pour la France. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
Pour le Canada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
7. CREDITS ET REMERCIEMENTS
Avertissement contre l'épilepsie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
Crédits. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36
Remerciements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37
1 DEMARRAGE
CONFIGURATION MINIMALE
• Windows 2000 avec Service Pack 2, ME, ou XP équipé de DirectX®
9.0c ou d’une version supérieure
• Processeur 1,5 GHz ou équivalent
• 256 Mo de RAM
• Carte vidéo 3D GeForce 4Ti ou Radeon 8000 – 64 Mo de RAM
• Carte Son compatible DirectX® 9
• 2 Go d’espace libre
CONFIGURATION RECOMMANDÉE
• Windows 2000 avec Service Pack 2, ME, ou XP équipé de DirectX®
9.0c ou d’une version supérieure
• Processeur 2,5 GHz ou équivalent
• 512 Mo de RAM
• Carte vidéo 3D GeForce FX 5000 ou Radeon 9000 – 128 Mo de RAM
• Carte Son compatible DirectX® 9
• 2 Go d’espace libre
PROCÉDURE D’INSTALLATION
• Insérez le disque “City Life Installation 1” dans votre lecteur de CD-ROM
• Une boîte de dialogue apparaît après quelques instants
• Cliquez sur “Installer” et suivez les instructions à l’écran
Si la boîte de dialogue n’apparaît pas, lancez le programme d’installation
manuellement :
• Double-cliquez sur l’icône « Poste de travail » sur le bureau Windows.
• Double-cliquez sur l’icône du CD-ROM dans la fenêtre qui s’affiche.
• Double-cliquez sur l’icône « Setup » et suivez les instructions à
l’écran.
PROGRAMME DE CONFIGURATION
La boîte de dialogue qui apparaît quand on introduit le CD-ROM dans le
lecteur permet aussi de changer les options graphiques et sonores du
jeu. Il suffit pour cela de cliquer sur le bouton « Configuration » et de
choisir les options qui vous conviennent. Vous pouvez également lancer
ce programme de configuration par le raccourci « Configuration » dans
le menu Démarrer, Programmes, puis le groupe de programmes où vous
avez installé le jeu.
DIRECTX®
DirectX® est un ensemble de pilotes Windows® nécessaires à l’exécution
des jeux. Le programme d’installation vous demandera si vous souhaitez
installer ou réinstaller DirectX® 9.0c.Si votre système contient déjà une
version DirectX® supérieure ou égale à DirectX® 9.0c , vous n’avez pas
besoin de le réinstaller.Si vous n’êtes pas sûr de la version installée ou si
vous rencontrez des problèmes avec “City Life” (notamment des problèmes d’affichage), vous devez réinstaller DirectX®
1
2 PRESENTATION GENERALE
PRINCIPES DU JEU
Développez votre ville en veillant à l’équilibre économique, la satis-
faction de votre population et aux relations entre les différentes
cultures urbaines.
Votre rôle en temps que maire de la cité est de la faire grandir harmonieusement en veillant aux bonnes relations des habitants.
CYCLE DU JEU
Le cycle principal des activités du jeu est :
- Utiliser
la somme d’argent initialement disponible
pour fonder
une ville dans un décor de votre choix
-
Construire des bâtiments
pour attirer et satisfaire des citoyens
qui s’acquitteront de l’impôt
- Les finances de la mairie vont varier,
recommencer le cycle
en
construisant de nouveaux bâtiments
- Au fur et à mesure de votre progression, de nouveaux bâtiments
deviendront utilisables
Les grands types de bâtiments sont :
-
Résidences
: les citoyens habitent dans
les résidences
-
Routes et ponts
-
Services de la ville
: ces bâtiments
permettent aux citoyens d’avoir accès aux
besoins fondamentaux, tels que santé,
sécurité physique, éducation… ces bâtiments coûtent à la mairie, lors de leur
construction et chaque mois, en entretien
et versement de salaires.
-
Lieux de loisirs
: ces bâtiments de services
ont une particularité. Ils peuvent être rentables
s’ils ont des clients. S’ils n’ont pas de
clients, ils doivent être soutenus par la mairie,
qui paye alors leurs frais de fonctionnement.
-
Entreprises privées
: ces bâtiments ne
délivrent pas de service particulier à la ville,
mais sont fortement créateurs de richesses.
Ils constituent un investissement important,
mais qui peut s’avérer très rentable.
2
3
-
Energie et traitement des déchets
: ces bâtiments permettent de
fournir de l’énergie à la cité et de traiter les déchets qu’elle produit. I l s
permettent à la cité d’être autonome et de ne pas avoir à
acheter de l’énergie ou une capacité de traitement de déchets
à l’extérieur.
LES BESOINS ET LEUR ÉVOLUTION
Les besoins fondamentaux : les citoyens doivent pour être heureux
d’habiter la cité, avoir accès à des services de la ville leur permettant
de satisfaire leurs attentes
-
T ravail
: les citoyens ont avant tout besoin d’avoir accès à l’emploi
-
Approvisionnement
: se fournir en biens de consommation, tels
que nourriture et vêtements
-
Santé
: pouvoir en cas de maladie accéder à un médecin ou
un hôpital
-
Education
: l’accès à la formation qui est un élément important
de la progression sociale
-
Sécurité
: la sécurité physique, la protection contre le crime
-
Loisirs
: la possibilité de se divertir
-
Qualité du cadre de vie
: vivre dans un environnement dénué de
pollution.
Evolution des attentes des citoyens :
Plus la cité grandit, plus ses habitants deviennent exigeants.
Les citoyens se contenteront dans un petit village d’une épicerie et d’un
médecin, pour peu qu’ils aient accès à l’emploi. Dans une immense
métropole, les habitants attendront pour s’estimer satisfait d’avoir accès
à tous les services possibles et imaginables.
LE TRAFIC :
Il est important dans City Life de surveiller et de gérer le niveau de trafic en
ville. Le trafic est généré par les trajets des citoyens de leur résidence à
leur lieu de travail.
La satisfaction d’un citoyen par rapport à son travail dépend de l’intérêt
de la besogne, mais aussi de la durée du trajet. Si la densité du trafic
devient trop importante, le temps de trajet est rallongé et la satisfaction
du citoyen diminue.
Il existe différents moyens de diminuer le niveau de trafic. Le premier
d’entre eux consiste à augmenter le nombre de voies. Attention cependant,
car les citoyens ne souhaitent pas habiter le long de voies rapides,
bruyantes et pollués. Il peut donc être intéressant de constituer un
réseau de voies rapides qui épargne les zones résidentielles, et d’irriguer
celle-ci de multiples routes de dimension plus raisonnable.
Il est aussi possible pour diminuer le niveau de trafic de mettre en place
des transports en commun, qu’ils soient métropolitain, réseau de bus ou
stations de taxis.
4
SIX CULTURES URBAINES
Dans City Life,
les habitants de la cité sont repartis entre six cultures
urbaines
:
Elite (Blanc) :
Cette culture se considère elle-même comme “la crème de la
crème”, l’élite des habitants de la cité. C’est de fait la culture
urbaine la plus riche, bien au-delà de tous les problèmes matériels.
Les bâtiments associés aux Elites sont de style haussmannien
pour les petits et néo-gothique pour les plus grands. Ils sont
de couleurs blanc et or.
Col blanc (Bleu clair) :
Les citoyens de cette culture ont des revenus importants et des
valeurs traditionnelles. Ils apprécient autant le sérieux des Cols
Bleus que le luxe dans lequel vivent les Elites.
Les bâtiments associés aux Cols Blancs sont d’une architecture
moderne plutôt anguleuse, dans des tons de bleu ciel et métal
froid.
Bobo (Orange) :
Les citoyens de cette culture ont des revenus importants et se
considèrent branchés et progressistes. Ils apprécient le côté
festif des Alters et le luxe dans lequel vivent les Elites.
Leurs bâtiments sont en rondeurs, avec des tons orangés ou cuivrés.
Col Bleu (Bleu foncé) :
Cette culture est tournée vers les valeurs traditionnelles, avec
des revenus modérés.
Ses bâtiments sont d’un style néo-classique avec des colonnes,
souvent un fronton et un toit bleu foncé.
Alter (Brun) :
Cette culture est tournée vers les valeurs progressistes, avec
des revenus modérés.
Ses bâtiments sont dans le style des quartiers populaires
et branchés des grandes villes américaines, avec des couleurs
fauves, et souvent des tags, graffitis ou autres peintures murales.
Démuni (Noir) :
Les Démunis constituent la culture la plus démunie.
Leurs bâtiments sont peu entretenus, voire sont des “squatts”
parfois presque des bidonvilles, dans les tons sombres
(noir, gris anthracite).
5
D’une manière générale, les habitants sont entièrement définis du point
de vue de leurs attentes par la culture à laquelle ils appartiennent : par
exemple, un Bobo a les mêmes attentes qu’un autre Bobo. Son niveau
de satisfaction peut varier en fonction des services autour de sa résidence.
Les attentes culture par culture sont différentes les unes des autres.
Les Elites forment la culture la plus exigeante et veulent avoir accès
à l’ensemble des services de la cité, il est donc difficile de créer une ville
qui leur paraîtra attirante.
Les Cols Blancs et Bobos sont à peine moins exigeants. Les Cols Blancs
ont un goût prononcé pour la lutte contre l’insécurité, tandis que
les Bobos attendent de leur maire qu’il développe l’accès à l’éducation.
Les Cols Bleus et Alters sont surtout exigeants pour ce qui concerne les
besoins de base (santé et approvisionnement des biens de consommation
de base). Les Cols Bleus ont de plus le soucis de la sécurité, tout comme
les Cols Blancs. Les Alters souhaitent comme les Bobos voir se répandre l’accès à l’éducation.
Plus les citoyens ont des revenus importants, plus l’impôt qu’ils versent
est important.
QUI SE RESSEMBLE S’ASSEMBLE
Les citoyens souhaitent vivre avec des membres de la même culture
qu’eux ou de cultures amies.
Sur l’hexagone ci-dessous, les cultures
voisines sont amies :
Par exemple, Cols Blancs et Cols
Bleus sont des cultures amies.
Les cultures diamétralement opposées
ont des valeurs contraires et ne
souhaitent pas vivre ensemble,
comme par exemple Bobos et Cols
Bleus.
Si dans la cité des Bobos et des Cols Bleus se trouvent voisins, il est à
craindre qu’il y ait des frictions.
Les cultures qui ne sont ni amies ni diamétralement opposées entretiennent
des relations plutôt mauvaises, mais sans que cela soit critique (par
exemple, Alters et Elites ne souhaitent pas vivre ensemble à priori). Ces
relations peuvent dégénérer jusqu’à l’affrontement, mais en un temps
assez long.
6
IL FAUT DE TOUT POUR FAIRE UN MONDE
Cependant, toutes les cultures urbaines sont utiles à la cité.
Les Démunis, Alters et Cols Bleus forment la masse travailleuse qui
produit les services de la cité.
Les Bobos ne veulent pas vivre avec des Cols Bleus comme voisins,
mais ils ne peuvent pas non plus se passer de sécurité dans leurs rues…
et la plupart des policiers appartiennent à la culture Col Bleu !
De même, les Cols Blancs et Cols Bleus ne veulent pas des bruyants
Bobos et Alters chez eux, mais ils veulent que leurs enfants aient accès
à l’éducation. Or dans l’univers de « City Life », les professeurs et instituteurs sont des Alters ou Bobos.
NdA : ceci peut sembler caricatural… et ça l’est! City Life est un jeu !
Il va donc falloir les faire vivre ensemble pour que la cité puisse fonctionner.
LES CONFLITS CULTURELS URBAINS :
COMMENT LES PRÉVENIR, LES CONTENIR, QUELLES EN SONT
LES CONSÉQUENCES ?
NOTE : DES QUERELLES DE VOISINAGE A LA VIOLENCE URBAINE
Avant toute chose, il est important de comprendre que dans “City Life”,
les conflits entre culture n’atteindront pas de niveaux réellement critiques
tant que la ville ne sera pas développée. A la création de la ville et à ses
débuts, il est possible qu’il y ait des conflits de voisinage. Mais ces
conflits ne pourront dégénérer qu’avec la croissance de la ville. V ous disposez donc en début de partie d’un temps pour tester l’installation de
vos premiers quartiers et vérifier qu’il n’y aura pas en ville de conflits
majeurs. Les conflits sont bloqués à leurs premiers niveaux tant qu’il n’y
aura pas de bâtiments médias en ville (cf. bâtiments média dans la partie ”jeu avancé”).
PREVENTION : CREEZ DES QUARTIERS !
Le moyen le plus direct de prévenir les conflits est de ne pas réunir
les cultures opposées.
Deux types de bâtiments, les entreprises et les loisirs (catégorie “services de
la ville”) sont classés par culture.
Dans City Life, les entreprises, lorsqu’elles recrutent, recherchent
des citoyens d’une ou de quelques cultures.
Les agences de publicité recherchent essentiellement des Alters et des
Bobos, tandis que l’industrie pétrolière se tourne plutôt vers les Cols
Blancs et Cols Bleus.
En matière de loisirs, les cultures ont des goûts différents : les Bobos
sont attirés par l’art moderne, les Elites par l’opéra, les Cols Bleus par le
sport…
Lorsque ces bâtiments entreprises ou loisirs sont construits, ils colorent
les routes à la couleur de leur culture. Ces routes forment des quartiers
qui sont plus ou moins attirants pour telle ou telle culture. Dans un premier
temps, séparez les cultures en quartiers cohérents, en veillant à ce que
les quartiers contigus soient habités par des cultures amies.
FAITES REGNER L’ORDRE !
Si vous installez ensemble des cultures opposées ou même diamétralement opposées, les services de police de la cité peuvent veiller à ce que
les relations ne dégénèrent pas en affrontement. Les bâtiments de sécurité
à part les plus petits disposent d’un hélicoptère de surveillance. Cet hélicoptère, si un conflit se développe dans sa zone d’action, se déplacera pour
aller signifier aux citoyens en conflit la présence de l’ordre.
Le conflit se résorbera. Cependant, la répression ne fait pas disparaître
les tensions culturelles, elle les contient et les déplace simplement…
PRECHEZ LA BONNE PAROLE !
La mairie et ses annexes sont des bâtiments pacificateurs. Autour de la
mairie et de ses annexes, les conflits sont atténués par les agents de la ville
qui incitent les citoyens à vivre ensemble en bonne entente. Construire une
annexe de la mairie dans un quartier chaud permet d’apaiser réellement et
durablement les tensions, pas seulement de les contenir.
Et si ça ne suffit pas… RAMASSEZ LES MORCEAUX !!
Les conflits peuvent se développer jusqu’aux limites de la guerre civile,
si vous n’y prêtez aucune attention.
7
Si la mairie délaisse le problème et si les citoyens sont livrés à euxmêmes, la situation peut aller jusqu’au point où les citoyens de la culture la
plus nombreuse d’un quartier incendient la maison d’un gêneur pour le
faire déguerpir. Si la situation devait aller jusque là, mieux vaut disposer
d’un service de lutte contre le feu. Si vous n’avez pas de pompiers,
le feu allumé par vos citoyens en colère pourrait bien se propager jusqu’à
leurs demeures… ils ne sont décidément pas raisonnables !
SURTOUT , FAITES LES PROGRESSER !
En leur donnant accès à l’éducation et en veillant au plein emploi, vous
pouvez enrichir les citoyens de votre cité. Ils peuvent alors changer de
culture urbaine, pour devenir membre d’une culture plus riche : les
Alters peuvent devenir des Bobos, et les Bobos ou les Cols Blancs des
Elites par exemple. S’ils deviennent tous des Elites, ils n’auront plus de
raison de désaccord… mais cette route là risque d’être longue !
8
9
3 NOTIONS DE BASE
MENU PRINCIPAL
Au lancement du jeu, l’écran d’accueil présente les différentes options
possibles.
CRÉER UN PROFIL
Ceci est le choix recommandé pour une première partie.
Laissez-vous guider ! Cette option vous permettra de vous enregistrer
dans le jeu, lui permettant d’archiver votre progression et vos
accomplissements.
CHARGER UN PROFIL
Lorsque vous revenez au jeu, cette option vous permet de charger
le profil que vous avez créé à votre première partie.
OPTIONS
Lance un écran d’options pour les différents réglages du jeu.
EDITEUR
Lance l’éditeur de carte du jeu.
CRÉDITS
Permet de consulter la liste des noms des membres de l’équipe de
conception, de développement et d’édition de « City Life ».
QUITTER
Quitte le jeu.
MENU PROFIL
Lorsque vous entrez dans un profil, qu’il soit un nouveau profil, ou votre
profil habituel après chargement, vous avez accès aux options suivantes :
ENTRER DANS UNE RÉGION
Ceci est le choix recommandé pour une première partie.
Il y a cinq
régions :
- Région montagneuse froide
- Région tempérée : c’est le choix recommandé pour une première
partie
- Région de bord de mer tempérée
- Région de bord de mer tropicale
- Région des canyons
Choisir une région vous fera accéder au menu régional (cf. ci-dessous)
CHARGER UNE PARTIE
Vous permet d’accéder à vos parties sauvegardées.
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