SANY F-ENT-07 BOLETINES TECNICOS
PROCESOS DE SANY ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN
BOLETINES TECNICOS
F-ENT-07
Rev. 0 / 2023-04–15
www.sanycolombia.com - @sanycolombia
BOLETIN INFORMATIVO TÉCNICO
Fecha: 21 FEBRERO 2024
Tema: LIDERAZGO EMPRESARIAL
“TÉCNICAS CÓMO LIDERAR EQUIPOS TRABAJOS
POR PRIMERA VEZ “
PROCESOS DE SANY ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN
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SANY COLOMBIA día a día crecerá en el tiempo, y por consiguiente
nuestro personal técnico se le invita al compromiso de superación
personal a nivel académico y a su vez que vaya adquiriendo
conocimientos y formación de liderazgo empresarial para ser
exitoso en ese momento que se pasa de ser técnico a supervisor o
Lider de proyectos o lider de un grupo de técnicos. Y asi mismo, para
los Ingenieros de servicios tengan Herramientas de gestión
administrativa para llevar a nuestros técnicos actuales al éxito
empresarial de SANY.
Este Boletin Informativo técnico tiene esta iniciativa , de generar
conocimientos de técnicas de Cómo liderar equipos por primera vez.
La transición de ser un colaborador a convertirse en líder de equipo
es un hito significativo en la carrera profesional de cualquier
persona. Esta transformación no solo implica un cambio de rol, sino
también un cambio fundamental en la forma en que uno interactúa,
motiva y guía a otros dentro de un entorno de trabajo.
Para muchos, este cambio implica dejar atrás la familiaridad y la
comodidad de ser responsables solo de su propio trabajo, para
asumir la responsabilidad de dirigir, motivar y apoyar a un grupo de
individuos hacia el logro de metas comunes.
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HABILIDADES DE LIDERAZGOS EFECTIVAS
Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas desde el principio no solo ayuda a
establecer una base sólida para el éxito futuro del equipo, sino que también puede
facilitar la adaptación a la nueva responsabilidad y minimizar los obstáculos y desafíos
asociados con la transición.
1. Entendiendo el rol de líder de equipo
El liderazgo de equipo es mucho más que simplemente ocupar una posición de autoridad
dentro de un grupo de trabajo. El líder de equipo es el individuo responsable de
coordinar las actividades y recursos del equipo para lograr los objetivos establecidos
por la organización. Sus responsabilidades clave incluyen:
A. Definición del rol y sus responsabilidades clave.
Coordinación y asignación de tareas:
El líder de equipo debe distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo
de manera justa y eficiente, asegurándose de que cada uno tenga un papel claro y
definido en el logro de los objetivos.
Motivación y apoyo:
Es fundamental que el líder de equipo motive y apoye a los miembros del equipo,
reconociendo su trabajo y proporcionando el apoyo necesario para superar obstáculos
y alcanzar metas.
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